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服务型制造是电缆制造业转型升级的必由之路

服务型制造是电缆制造业转型升级的必由之路

作者:
David Wang
来源:
网络
2019/01/26 15:49
浏览量
【摘要】:
发展服务型制造业的路径:1、裂变:强化核心、提升效益;2、专业:业务专长、面向市场;3、延伸:功能延展、连锁经营;4、集成:交钥匙、一站式;5、融合:拥抱互联网、整合价值链;6、增效:全生命周期、保姆式服务;7、示范:典型推动、示范建设。

   我国制造业存在的问题及差距:1、自主创新能力不强;2、产业结构不合理;3、经济效率增速过缓;4、质量基础相对薄弱;5、资源利用效率偏低;6、行业信息化水平不够高。由制造大国向制造强国转变,需要从提高效率和质量入手,着力自主创新,优化产业结构,打造规模与效益皆优的制造业。
   我国制造业必须实现四大根本转变:1、要素驱动向创新驱动转变;2、低成本竞争优势向质量效益竞争优势转变;3、粗放制造向精益制造转变;4、生产型制造向服务型制造转变。
我国制造业需要进行的四个融合:1、信息技术与制造技术融合;2、产品与服务融合;3、信息化与精益化融合;4、互联网与制造业融合。
    什么是服务型制造:1、随着产品的生产变成大批量定制方式,产品的利润空间越来越受到挤压,而服务的增值,在制造过程中所占的比重越来越大,逐渐形成制造与服务相融合的新的产业形态--服务型制造;2、服务型制造向客户提供的不仅仅是产品,还包括依托产品的服务,或具体解决方案,也包括围绕产品生产的各类服务。
服务型制造带来制造业的深刻变化是:1、销售产品向产品与服务融合变化;2、加工生产为主体向提供解决方案为主体变化;3、产品"前半生"向产品全生命周期变化;4、满足功能要求向为客户实现价值变化;5、离线增值服务向线上线下结合变化;6、业务的局域性向业务全球化变化;7、与用户为买卖关系向与用户协同发展变化。
   我国制造业转变升级之路:1、调结构、促转型、增效益;2、构建"产品+服务"的产业体系;3、与用户紧密结合,提供解决方案;4、重塑价值链,培育新动能。
   发展服务型制造业的路径:1、裂变:强化核心、提升效益;2、专业:业务专长、面向市场;3、延伸:功能延展、连锁经营;4、集成:交钥匙、一站式;5、融合:拥抱互联网、整合价值链;6、增效:全生命周期、保姆式服务;7、示范:典型推动、示范建设。
   制造业的永恒主题:1、提高生产效率;2、降低资源消耗;3、实现环境友好;4、提升生活品质。