xingshengdianlan@163.com
13703838698
中文 EN
首页
走进兴盛
公司简介
企业文化
组织结构
领导致辞
服务承诺
人才招聘
视频中心
产品中心
防火电缆
高低压电力电缆
铝合金电缆
低烟无卤电缆
控制电缆
计算机电缆
预分支电缆
新闻动态
资质文件
企业资质
公司荣誉
检验报告
公司新闻
行业动态
技术资料
媒体报道
技术实力
生产设备
检测设备
工程业绩
重点工程
业绩图集
联系我们
联系方式
销售网络
电缆厂应该做好生产班组长的培训
班组长是企业生产中的主要负责人,他们的管理直接影响着企业的生产,好的管理可以促进生产的进行,不好的管理会制约甚至是阻碍企业的发展,面对这样的情况企业要加强对班组的培训,对班组长的培训是必不可少的,那么企业该怎样培训好班组长呢?
16
2021
/
12
这些电力电气行业国标2021年12月1日起正式实施。
近日,国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准发布40项电力电气国家标准。2021年12月1日起,这些电力电气行业国标正式实施,来了解一下到底有哪些标准。
15
人要知分寸懂得换位
不同的人,有不同的眼界,不同的心,有不同的想法。不同的立场,有不同的需求,不同的位置,有不同的压力。你我他,有太多的不同,但却有一样的希望,希望别人能理解,希望别人能体谅,希望别人能珍惜,希望别人能包容。如何才能更好的相处?这就需要我们:知道分寸,懂得换位!站在他人的角度,体谅他人的难处,处在他人的位置,理解他人的辛苦。
错误发生的十大原因
从字面上看“防错”就是防止错误的发生。要想真正了解防错,我们先来看看“错误”,及“错误”为什么会发生?“错误”造成与预期的偏离,最终可能产生缺陷,很大一部分原因是人们由于疏忽、无意识等造成的。 有人总结了错误发生的十大原因,这里分享给大家。它们分别是:遗忘、理解错误、识别错误、新手错误、意愿错误、疏忽错误、迟钝错误、缺乏标准导致的错误、意外错误、故意的错误。
09
新时代下企业如何进行经营管理的转型升级
新时代下企业如何进行经营管理的转型升级,我认为大概经过如下方式,其中任何一种经营管理的行动的进行都会带来一种经营管理的升级,当然如果按照途径一步一步深入进行会达到更高的管理模式-----无为而治的管理境界。大概的步骤为:积分制管理→精细化管理→阿米巴经营(划小核算单元,独立经营)
04
日本搞不懂中国非要多花钱铺地下电缆
中国的发展可谓是大趋势转变,各个国家以中国速度和基建狂魔来称呼我们,而这些领域带动了中国经济的快速提升,当下的中国已经成为了超越日本,仅次于美国的世界第二大经济体,拓宽了国际贸易,也将基建技术出口到了全球,无疑是获得了全世界肯定。
02